在當了社畜好幾年，是不是總會有「我就只能這樣嗎？」的想法，一直在心中冒出。加上創業的成功故事在社群媒體發酵，一直給人一些希望，但真正要開始，卻不是那麼容易，也不總是都成功。
聽過爸媽講他們那個年代，「台灣錢淹腳目」的時期，對我們這一輩的小孩來看，就像講阿拉丁進入洞穴看到滿山滿谷的金銀珠寶，還得到可許三個願望的神燈精靈，如此的天方夜譚。普遍的低薪、從以前幾年一次的通膨，到近幾年相當頻繁的漲價消息。相信在看這篇的你也和我一樣，不安全感時不時地湧出來。
沒安全感就要自己創造安全感，不要期待從他人身上得到（各方個面都是這個道理）。當然這時一定會突然潑來好幾桶冷水：「現在競爭這麼大，你才想要創業」、「各個方面都已經有高辨識度的品牌，你以為還分的到羹嗎？」，隨便想就有一堆。這篇整理了在創業前需要做好哪些準備，讓我們開始踏出第一步：
「創業」這個想法，我相信在你們每個人的心中或多或少的一定都有出現過。但有可能在萌生這類想法的下一秒，就會被自己充當的酸民（或是小惡魔），給出一百萬個「這麼做一定會失敗呀」的理由，讓你自己就先勸退自己。
但會這樣想是很自然的事，畢竟創業這件事，聽起來就是一件大事。可能是需要很多錢、可能是需要很多時間等等，就算你自己不打敗自己，好像這個宇宙就會給你一百個難關。那怎麼辦？所以我認為想創業的第一步就是「調整好心態」！
創業前置第一步：調整好創業心態
你為什麼有創業的想法產生？或是在甚麼時候特別會出現「我要創業」的想法？如果你跟我一樣，一直都是員工的角色，通常都會在工作一段時間後，開始職業倦怠，或是上司交代了你一個很困難的任務時、或是覺得自己的好處變少了。但這時出現了「有一天我自己當老闆，我就可以不用…」這種想法。真的是適合創業的心態嗎？有沒有可能只是當下想要逃避當時狀況的擋箭牌。
創業這件事雖然是一件還沒踏進去會充滿希望，但在裡面的人都會在對外呼喊「要想清楚呀」的事。所以在開始這個想法之前，要調整好心態，調整好「我是想要長久經營，並希望在其中可以獲得些什麼。」心態對了，就算在過程遇到困難，只要記得這個初心，就會順利一些。
創業前置第二步：搜尋創業相關訊息
就像我前面提過的，現在我們資訊隨手就可以得到超多，很多之外也很多元，更需要具備的能力反而是獨立思考。在創業開始之前，蒐集相關資料非常重要。
沒吃過豬肉也要看過豬走路，創業這件事情，其實沒有我們想像的那麼遠。這個階段可以多看創業的相關文章，有很多前輩把他們的葵花寶典留下，並分享在網路上。我認為紙上談兵，還不如聽聽他人的實戰經驗來的實在。再還沒開始之前，先了解創業這件事是怎麼一回事，再來評估自己是不是適合，這絕對是一開始不可或缺的功課。
像是我最近在 IG 上追蹤了一個談關於創業的帳號－我媽叫我不要創業。他們也是在輔導創業的一個公司。其中，我覺得很棒的是，這間公司的老闆，自己就曾經創業過 6 次，相當有實戰的經驗，也很願意分享，也會採訪其他創業成功案例。還在創業新手村外徘徊的人們，很適合去看看，讓自己沈浸在這樣目標的環境中，會讓自己更有動力。
創業前置第三步：準備創業計畫書
當收集了一些成功例子、加上自己的一些想法後，就利用紙本將這些想法具體化，就是「創業計畫書」。這分企劃書是重要的，因為它可以幫助我們履清想法，也會在寫企劃書的過程中，發現少掉的部分。
那創業企劃書內要有哪些內容呢？可以有以下這五個方向：
執行摘要
主要是這份「創業企劃書」大綱。目標是快速了解整個計畫的主要內容和目標。內容應包括幾個要點：
- 商業理念：簡單描述創業的核心理念和運營模式，簡單的描述你的創業項目。
- 市場機會：闡述所瞄準的市場機會以及市場的規模和潛力。
- 產品與服務：簡述公司將提供的主要產品或服務。
- 競爭優勢：指出公司在市場中的獨特優勢或差異化因素。
- 財務亮點：提供關鍵的財務數據，例如預期的營收、利潤等。
- 資金需求：說明資金的使用計畫和資金需求量。
市場分析
內容主要是深入分析市場環境和機會，包括：
- 市場概況：描述所處行業的現狀、發展趨勢和市場規模。
- 目標市場：定義具體的目標客戶群體，包括人口統計特徵、需求和偏好。
- 競爭分析：識別主要競爭對手及其優劣勢，分析市場競爭格局。
產品與服務
詳細介紹提供的產品或服務，包括：
- 產品描述：解釋產品或服務的主要特性和功能。
- 開發過程：描述產品開發的流程、技術、專利等。
- 定價策略：說明定價的依據和策略，包括成本結構和市場定位。
市場策略
內容主要會是如何吸引和留住客戶的行銷策略，包括：
- 推廣渠道：描述將使用的市場推廣和銷售渠道，如網絡營銷、社交媒體、實體店等。
- 品牌定位：說明品牌的核心定位和形象，以及與競爭對手的差異化。
- 客戶服務：介紹公司如何提供優質的客戶服務和售後支持。
財務計劃
財務計劃部分需要列出盡可能清晰的財務預測和資金需求，包括：
- 預算：列出預期的收入、成本和利潤。
- 損益表：展示公司的預期收入和支出，以計算淨利潤。
- 現金流量表：描述現金流的預測，確保公司能夠保持穩定的現金流。
- 資金需求與用途：說明公司需要的資金數額以及資金的具體用途。
當然這份企劃書可以因應當下需求做調整，但當列出的項目越多、細節越細，你的創業企劃就越具體，當然不是就馬上成功，但失敗的機率一定會縮小。
創業前置第四步：創業風險管理
創業還有一個需要重視的部分，就是風險管理。凡事不能太樂觀，需要有所準備，但當然沒辦法將所有風險都預測到，還都準備好解決辦法，但多一分準備總會少一分風險。
以下創業風險管理常見項目：
識別創業風險類型
- 市場風險：包括市場需求變化、競爭對手行動等，可能影響產品或服務的接受度。
- 財務風險：資金周轉不靈、成本超支或投資回報率不如預期。
- 技術風險：技術故障或新技術導入不成功。
- 管理風險：來自管理團隊的決策失誤或缺乏經驗。
風險管理策略
- 系統化風險評估：對每個風險進行詳細分析，決定風險的優先處理順序。
- 風險轉移和緩解：如購買保險或建立應急資金以應對意外事件。
- 小型實驗：先進行小規模試點或市場測試，以驗證商業計畫的可行性。
實際案例分享
提供台灣本土創業者的成功與失敗案例，幫助新創者了解常見的陷阱和挑戰，並從中學習。
創業前置第五步：尋找創業基金
當創業計畫書完成後，就是可以開始落實計畫了，其中一個步驟很重要的就是：找尋創業基金。
在計畫書的最後一項是「財務計畫」，其中內容就會需要列出：預算、用途，可以知道錢用在哪、需要多少。有了數量後，就可以去籌資金，通常有以下方式：
個人積蓄和家人支持
許多創業者選擇使用自己的積蓄或尋求家人朋友的財務支持來作為創業基金。
政府補助與創業貸款
台灣政府提供多種補助和貸款計劃，以支持創業者，可以依據創業產業別或性質，申請適合的補助。常見的政府補助包括：
- 經濟部中小企業創新研發補助計畫（SBIR）：支持創新和研發專案的企業。
- 補助金額：個別申請每案最高可獲 100 萬元至500 萬元不等。
- 補助對象：中小企業，針對創新技術／創新服務。
- 青年創業及啟動金貸款：針對青年創業者提供低利貸款。
- 文化創意產業青年創業及啟動金貸款：針對文化創意產業提供低利貸款。
創投與天使投資
創投公司和天使投資人是創業公司重要的資金來源。這些投資者通常提供資金和業務指導：
- 創投公司：如中華開發創投、大亞創投等。
- 天使投資人：通常是個人或小型投資團體，提供早期資金和指導。
眾籌平台
又稱「集資平台」，是對大眾獲取創業資金的途徑。創業者可以通過在線平台介紹自己的項目，吸引公眾投資：
- FlyingV：台灣最大的眾籌平台之一。
- ZecZec（嘖嘖）：另一個受歡迎的眾籌平台，支持各類創意和商業、商品項目。
企業加速器與孵化器
企業加速器和孵化器提供不僅是資金支持，還包括業務指導和資源：
- AppWorks：專注於數位和科技創業的加速器。
銀行貸款
傳統的銀行貸款也是獲取資金的一種方式，雖然可能需要擔保或良好的信用評分。
創業前總結
不管你是新手還是有經驗的創業者，這些步驟都是你在創業前不可忽略的關鍵環節。了解「創業前該做什麼準備」是邁向成功創業的重要第一步，確保你在每個階段都做好準備，避免不必要的失敗。當你掌握了這些創業前的必備準備工作，你將更有信心和能力實現你的創業夢想。